PARTE I
Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y
diseño de proyectos
1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos
2. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea
3. Definición de proyecto
4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto
5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos
PARTE II
Guía para la elaboración de un proyecto
1. Denominación del proyecto
2. Naturaleza del proyecto
3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
4. Métodos y técnicas a utilizar
5. Determinación de los plazos o calendario de actividades
6. Determinación de los recursos necesarios
7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los
efectos e impacto del proyecto
ANEXOS
1. Guía para Programar Actividades (GPA)
2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance
3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting)
4. Matriz del marco lógico
5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos
6. Ejemplos de elaboración de proyectos
