Carta a los lectores
PRIMERA PARTE. LA COMPLEJIDAD DE LA GESTIÓN SOCIAL
Introducción
Gerencia Social un beneficio o un Pos-Modernismo
Cuando los Términos por su sola enunciación asustan
Una lectura de la realidad desde el contexto global
Las Megatendencias Mundiales
Los diez compromisos para el desarrollo Social
El quiebre de la solidaridad
El Desarrollo Humano
SEGUNDA PARTE. A PROPÓSITO DE LAS POLÍTICAS SOCIALES
Caracterización de las Políticas sociales
Soportes de las Políticas Sociales
El Gobierno Nacional y la aplicación de las Políticas Sociales
TERCERA PARTE. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN SOCIAL
Una mirada organizacional
Nuevo rol del estado en la gestión
El Gobierno como variable condicionadora en la gestión social
La gestión social desde la comunidad
La gestión Social a nivel organizacional
Modelos organizacionales
La Planificación como parte de la Gestión Social
CUARTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL=GERENCIA SOCIAL
La evolución de los saberes
El abordaje de la realidad
A partir de las definiciones nominales de Gestión y Gerencia Social
Las fases de la administración
La Gestión Social: una variable de las Políticas Sociales, sus componentes los indicadores de su
análisis
La Gestión Social como Estrategia y la Gerencia como Táctica de la intervención de la realidad
QUINTA PARTE. NATURALEZA Y ROL DEL GERENTE SOCIAL
A propósito de los Gerentes Sociales
El Gerente Social como un ejercicio de Gestión de Saberes
Aptitudes del Gerente Social
Roles de los Gerentes Sociales: Movilización del ser
Reconocimiento de los talentos
Desarrollo de una actitud mental positiva
Desarrollo de la intuición
Manejo con disciplina y ética
Que genere acciones eficientes y eficaces
Que busque la calidad
Que sepa Delegar compartiendo responsabilidad
El manejo de la cotidianeidad
Desarrollo de una visión compartida
Fortalecer el desarrollo sostenible
Buscar el Desarrollo Humano
Los tres Frentes de la Gerencia Social
Nivel político
Nivel de Dirección media
Y nivel de dirección operativa
A modo de reflexión
SEXTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL, GERENCIA SOCIAL Y EL ROL DEL TRABAJADOR SOCIAL
El rol del trabajador Social
Una profesión con enfoque sistémico
La importancia de la capacitación
El estar alerta a los cambios
El trabajador Social Gerenciando la Gestión Social
Roles del Trabajador social en una organización
La Gerencia como instrumento del desarrollo personal y profesional
SÉPTIMA PARTE. TENDENCIAS QUE INFLUYEN Y TÉCNICAS QUE PERMITEN CUALIFICAR LA GESTIÓN SOCIAL
Tendencias que influyen en el accionar de la Gestión Social
Identificación de los insumos más importantes en el medio interno
El subsistema de los Recursos Humanos
El subsistema de las finanzas
El subsistema de apoyo logístico y de información
El subsistema de participación
El aporte instrumental de las técnicas
OCTAVA PARTE. A MODO DE CONCLUSIÓN
Reconocimientos
Bibliografía
Artículos
