Prólogo
Introducción
Capítulo 1: Se hace camino al andar
La gestión asociada
El programa UNI
Experiencias de gestión asociada
Capítulo 2: No todo es gestión asociada
Experiencias de pseudogestión asociada
Capítulo 3: Siglo XX problemático y febril
El problema: la marginalidad y la exclusión
Las políticas sociales de los últimos treinta años
América latina: nuevos pobres y neoliberalismo
La participación comunitaria en las políticas sociales
Una estrategia posible: generar espacios de gestión asociada
Capítulo 4: Migas y piedras en el camino
Los factores que influyeron sobre los logros
La influencia del contexto
Las características de las organizaciones comunitarias
Los estilos de liderazgo
Un factor determinante: la gestión asociada
Capítulo 5: Estrategia para una ciudadanía emancipada
Las organizaciones comunitarias: diferentes puntos de partida
La acumulación de capital social y simbólico
Aportes para una tipología
Algunas cuestiones instrumentales
La gestión asociada para los otros socios
Reflexiones finales
Bibliografía
